her har eg funnet de forskjellige typar innovasjon modellene via læreboka og hentet informasjon om de via chatgtp

Innovasjonsmodeller er rammeverk som hjelper organisasjoner og forskningsmiljøer med å forstå og styre prosessen med å utvikle nye produkter, tjenester eller teknologier. Her er en detaljert forklaring på ulike typer innovasjonsmodeller, inkludert linære, samspillsmodeller, linære forskningsbaserte innovasjonsprosesser, markedorienterte innovasjonsmodeller, systemorienterte innovasjonsmodeller, teknologisk orienterte innovasjonsmodeller, samt preskriptive og ontologiske modeller.

Linære Innovasjonsmodeller

Linære innovasjonsmodeller beskriver en sekvensiell prosess der hvert trinn fører til det neste i en rett linje fra grunnforskning til kommersialisering.

1. Technology Push Model:
   • Beskrivelse: Innovasjon starter med teknologiske fremskritt og forskning. Ny teknologi "skyves" deretter ut i markedet med forventning om at den vil finne bruksområder.
   • Eksempel: Utvikling av transistorer på 1950-tallet, som startet med forskningsoppdagelser før de ble kommersialisert i radioer og datamaskiner.
2. Market Pull Model:
   • Beskrivelse: Innovasjon drives av identifiserte markedsbehov. Bedrifter utvikler nye produkter og tjenester som svar på spesifikke etterspørsler fra kunder.
   • Eksempel: Utvikling av praktiske og effektive støvsugere etter husholdningsbehov identifisert på begynnelsen av 1900-tallet.

Samspillsmodeller

Samspillsmodeller erkjenner at innovasjon skjer gjennom komplekse interaksjoner mellom ulike aktører og prosesser, og ikke nødvendigvis i en lineær sekvens.

1. Chain-linked Model:
   • Beskrivelse: Innovasjon er en prosess med mange tilbakekoblinger mellom forsknings- og utviklingsaktiviteter, markedet og produksjonen.
   • Eksempel: Utviklingen av personlige datamaskiner, hvor brukerfeedback kontinuerlig forbedret design og funksjonalitet.
2. National Innovation Systems (NIS):
   • Beskrivelse: Innovasjon som et produkt av samspillet mellom ulike aktører i et nasjonalt system, inkludert bedrifter, universiteter og myndigheter.
   • Eksempel: Sør-Korea, hvor tett samarbeid mellom regjeringen, akademia og industri har skapt et robust innovasjonssystem som har ført til teknologiske fremskritt.
3. Triple Helix Model:
   • Beskrivelse: Interaksjon mellom universiteter, industri og myndigheter som en kilde til innovasjon.
   • Eksempel: Silicon Valley, hvor tett samarbeid mellom Stanford University, teknologiindustrien og statlige programmer har drevet innovasjon.

Linære Forskningsbaserte Innovasjonsprosesser

Disse prosessene beskriver en trinnvis og sekvensiell tilnærming til innovasjon som starter med grunnleggende forskning og slutter med kommersialisering.

1. Grunnforskning:
   • Beskrivelse: Forskning for å skaffe ny kunnskap uten en bestemt kommersiell anvendelse i sikte.
   • Eksempel: Oppdagelse av nye grunnstoffer i kjemi.
2. Anvendt Forskning:
   • Beskrivelse: Undersøke mulige praktiske anvendelser av funn fra grunnforskning.
   • Eksempel: Utvikling av nye legemidler basert på grunnleggende biomedisinske oppdagelser.
3. Utvikling:
   • Beskrivelse: Konkret utvikling av produkter eller prosesser basert på anvendt forskning.
   • Eksempel: Bygging av prototyper av en ny type solcellepanel.
4. Pilotproduksjon og Skalatesting:
   • Beskrivelse: Produksjon i mindre skala for å teste produksjonsprosesser og kvalitet.
   • Eksempel: Produksjon av en liten serie nye biler for testing i markedet.
5. Kommersialisering:
   • Beskrivelse: Introduksjon av det ferdige produktet i markedet.
   • Eksempel: Lansering av en ny smarttelefonmodell.
6. Diffusjon og Adopsjon:
   • Beskrivelse: Spredning av produktet i markedet og adopsjon av kundene.
   • Eksempel: Utbredelse av internett på 1990-tallet.